Expertise

Agilité

Raphael Khalifa
Innover rapidement et centré client

Des besoins d’évolution fréquents et une exigence en termes d’expérience utilisateur toujours plus accrue requièrent des itérations courtes au sein d’équipes multidisciplinaires et autonomes. Plus qu’une méthode ou un framework, cette agilité, comme on l’appelle, est avant tout un mindset.

Notre mission : vous aider à mettre en place l’agilité dans votre entreprise pour que votre entreprise reste compétitive et avec des solutions centrées sur vos clients.

Agile at scale
Product management
User centricity
Agile coach / scrum master
Target operating model 
Mindset
CADRE D'INTERVENTION

Nous intervenons à plusieurs niveaux :

  • Agile System : nous définissons votre cadre agile (méthodologies agiles, outils, rituels…) ;
  • Keynote inspirationnelle : nous venons présenter à votre COMEX, CODIR, vos équipes projet, les enjeux de la transformation agile, l’agilité à l’échelle, ou encore le Product Management ;
  • Reskilling d’une équipe : nous vous accompagnons dans un changement de rôle (par exemple de Project Manager à Scrum Master) ;
  • Définition du TOM Agile, c’est-à-dire votre Modèle Opérationnel Cible : nous vous aidons à réaliser votre roadmap numérique ;
  • Coaching agile pour le delivery d’un projet (en utilisant Scrum) : selon vos attentes, un de nos Coach Agiles ou Scrum Masters intervient au sein de votre équipe.
LES PILIERS DE NOTRE APPROCHE
🔵

Adaptabilité : nous sommes là pour vous aider à trouver votre propre méthode agile. La méthodologie agile doit être adaptée à chaque contexte et à la culture et aux croyances de l’entreprise. Nous sommes experts pour créer des cadres pour les équipes informatiques comme non informatiques.

📏

Agilité à l’échelle : nous sommes en capacité d’intervenir dans toutes les dimensions de votre entreprise pour mettre en place l’agilité à l’échelle : dans l’organisation et la gouvernance, à travers des méthodes et des outils, en insistant sur les compétences, les rôles et le travail collaboratif, pour développer le mindset agile.

Valeur ajoutée : L'agilité doit être utilisée pour générer une valeur plus durable. Nous nous concentrons sur la définition des bonnes cibles et la priorisation du backlog pour maximiser le retour sur investissement.

Message clé #1

L’orientation client avant tout, 1ère règle d'agilité.

Chaque projet agile doit provenir des besoins des utilisateurs et se concentrer sur les résultats pour eux.

Message clé #2

Nécessaire mais pas suffisant.

L'agilité est un moyen, pas une fin en soi. A travers l'accélération des projets avec des coachs agiles, nos clients transforment leur manière de travailler vers une approche centrée sur l'utilisateur.

Message clé #3

Le top management doit être embarqué dans la transformation.

La transformation agile sera un succès si le top management est convaincu en tout premier lieu.

Message clé #4

L’approche agile doit être intégrée à la culture.

L'agilité est une question de mentalité, de comportements, de méthodes et d'outils. Les futurs membres d’une équipe agile ont besoin d'apprendre et de s'exercer en profondeur pour ancrer le changement.

Message clé #5
Message clé #6
Cas clients
Lancement du portail client d'un leader mondial de l'énergie à la vitesse des start-up
Un magazine culturel français propulse son expérience abonné par la refonte de sa plateforme web
10 semaines pour refondre la plateforme TheFork
Alstria lance son premier réseau d'espace coworking connecté
G7 place ses applications au cœur de sa stratégie pour renforcer son positionnement sur le marché
Voir une autre expertise