EY Fabernovel accompagne les organisations pour concevoir, déployer et opérer des solutions qui renforcent leur compétitivité et l’engagement de leurs clients comme de leurs collaborateurs.
Nous vous guidons dans le virage de l'IA, tout en mettant l'humain au premier plan.
Les experts en Sustainability d’EY accompagnent vos conseils d'administrations, COMEX et Directions opérationnelles dans la transformation de vos métiers et de vos modèles d’affaires.
Que vous souhaitiez fédérer vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires autour de votre vision, surmonter les problématiques liées au changement ou connaître les résistances que vous pouvez rencontrer, nous accompagnons vos transformations :
Nous accompagnons les DSI dans leur transformation numérique et les aidons à accélérer leur positionnement de partenaires pour les métiers, grâce à notre indépendance technologique et notre approche à 360°.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de projets concrets pour améliorer vos performances et créer une véritable intelligence business basée sur votre culture de la data.
Nous mettons en œuvre votre stratégie SEO de manière efficace en proposant un accompagnement technique, accompagnant la stratégie éditoriale, travaillant avec les équipes UI/UX pour repenser l’ergonomie ou encore en mettant en place des synergies avec d’autres expertises.
Nous rendons vos idées accessibles au plus grand nombre grâce à des sites et applications web sur-mesure.
Nous vous accompagnons sur l’ensemble de vos besoins : organisation, design, développement, exploitation.
À la croisée des chemins de design de service et d'expérience, nous concevons des expériences utilisateurs de demain et vous accompagnons dans la transition.
Aux côtés des équipes de développement, nous cherchons à faciliter et enrichir l'expérience des utilisateurs.
Des études aux projets, la direction artistique nous a toujours été un élément constitutif.
Plus qu’une méthode ou un framework, cette agilité est avant tout un mindset.
Nous vous accompagnons à devenir une Talent Company, une entreprise qui crée les conditions de développement de ses talents, par leurs projets, par leurs pairs, par leurs rituels et par une forte culture de la collaboration.

Quel est le premier contact qu'ont les jeunes français avec le service public ? C'est à Gap (en Hautes-Alpes, pas le magasin) que je suis allée poser la question, à la sortie du lycée et de l'université.
NEOMA Business School a récemment dévoilé son plan stratégique « Engage for the Future » pour les quatre ans à venir. Composé de 3 piliers clés, il met en lumière la volonté de l’école à porter les enjeux sociétaux et environnementaux au même niveau que les sujets d’excellence académique et d’expérience étudiante.
Le luxe a toujours accordé beaucoup d’importance à la longévité et à la pérennité de ses produits. Un des grands acteurs du luxe a sollicité EY Fabernovel pour accompagner cette ambition ; retour sur un cas client inspirant.

Quels sont nos nouveaux territoires d'innovation ? Quelles sont mes clés de différenciations ? Comment les évolutions technologiques impactent mes relations clients ?
Nous vous accompagnons sur :

Comment mesurer et améliorer les points de contact tout au long du parcours client physique et digitaux ? Comment tirer parti des technologies telles que CRM, SFA, CPQ pour transformer nos opérations MS&S (Marketing, Sales and Services) ? Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour mesurer la performance et le ROI (retour sur investissement) ?
Notre accompagnement comprend :

Comment faire émerger une culture de l’innovation ? Comment embarquer des milliers de collaborateurs dans un projet de transformation technologique ? Comment former les collaborateurs à l’IA et au mode produit ?
Nous adaptons nos solutions à vos besoins :

Comment mettre en place un dispositif d’innovation qui permet d’aligner priorités stratégiques et besoins métiers ? Comment s’assurer du déploiement de solutions innovantes au-delà d’expérimentation ? Comment mesurer la création de valeur associée ? Comment aider les équipes à prendre en main l'accélération des projets d'innovation ?
Nous vous accompagnons sur :

Comment garantir la pertinence de mes décisions marketing ? Comment s’inscrire dans le bon écosystème dans l'ère des agents IA ? Comment piloter intelligemment sa stratégie marketing et media à l’heure des LLM ?
Nous proposons :

Dans un monde secoué par une polycrise globale, les GAFAMs semblent non seulement résister, mais aussi continuer à creuser l’écart avec leurs concurrents. Leur secret ? Une capacité unique à mobiliser le logiciel, la culture d’entreprise et la puissance de leurs réseaux pour anticiper l’imprévisible et transformer chaque incertitude en opportunité. Face à cette agilité, que peuvent retenir les entreprises traditionnelles pour se préparer à l’inattendu et rester maîtresses de leur destin, quel que soit le scénario ?
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En un an, les usages et perceptions de l’IA ont évolué en profondeur : découvrez les grands enseignements du Baromètre Européen de l’IA 2025.
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Les entreprises investissent massivement dans des programmes de formation pour accompagner leurs transformations, qu’elles soient digitales, managériales ou encore Green IT. Une question persiste : ces formations sont-elles réellement efficaces ?
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