Étude
Stratégie d'entreprise, Valeur, Décryptage
1.6.2020
Perturbation continuum temporel
Temps d'un café
Is Tesla the disruptor we need?
Remy Stère

Valorisée 210 Mds de dollars, soit les valorisations de Ford, GM, Draimler, PSA et Uber réunies, Tesla, l’entreprise leader des ventes de voitures électriques, est devenue récemment le premier constructeur mondial devant Toyota. C’est parce que l’entreprise a réussi à casser les codes d'une industrie centenaire, symbole du modèle industriel du XXème siècle que Tesla mérite sa place en haut de la liste des entreprises les plus disruptives.

Cette étude, qui fait partie de notre série GAFAnomics, révèle les secrets de la réussite de Tesla et apporte aussi des pistes de réflexion sur le futur de la mobilité, que l’entreprise n’a jusqu’à présent pas disrupté.

Plan de l’étude

  1. Tesla, le constructeur automobile le plus valorisé du monde
  2. Comment Tesla a-t-il réussi la disruption du secteur ?
  3. Théorème #1: une vision audacieuse met l’entreprise en mouvement.
  4. Théorème # 2: Une stratégie d'intégration disruptive pour remettre en question le statu quo.
  5. Théorème #3: Un modèle de “software company”.
  6. Tesla a certainement disrupté l'industrie automobile. Mais est-ce la disruption dont nous avons besoin ?

Extrait de l’étude

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