faberNovel en 1 minute
L’innovation et sa mise en pratique
faberNovel est une société dédiée à l’innovation et sa mise en pratique. Notre mission est l’innovation déléguée, nous alignons les concepts, les talents, les technologies et le marché pour permettre à nos clients, de la start-up aux groupes industriels, de créer des prototypes ou des entreprises innovantes, de définir et réussir leur stratégie d’innovation et de développement.
De l’idée au concept, du concept au prototype, du prototype au marché, faberNovel maîtrise toute la chaîne et les savoir-faire de la conception et du lancement de nouveaux produits et services.
Expérimentations stratégiques
Les expérimentations stratégiques constituent le cœur de métier de faberNovel Prototype. Elles consistent en la création de nouveaux concepts de produits et services, l'élaboration de protocoles expérimentaux, le développement, le test et la validations de prototypes.
faberNovel intervient soit en assistance à maîtrise d’ouvrage (expression des besoins) soit en maître d’œuvre (mise en pratique).
L’innovation au service de la croissance
Déconstruction/reconstruction de chaînes de valeur, désintermédiation, apparition de nouveaux modèles économiques ou course aux standards sont autant de changements que les entreprises doivent s’approprier et anticiper pour en tirer profit.
De l’identification d’opportunités à la conception de nouveaux produits ou services innovants, faberNovel accompagne ses clients à chaque étape, de l’élaboration à la mise en œuvre de leur stratégie de croissance.
faberNovel Inc, filiale américaine
faberNovel a renforcé sa présence dans la Silicon Valley en créant en janvier 2007, faberNovel Inc. sa filiale américaine.
Au cœur de San Francisco, la capitale digitale sœur de Paris, nous sommes en contact permanent avec l’avant-garde des TIC, du design, des technologies pour l’environnement ...
méthodologies
Les Project Designers privilégient les modes de fonctionnement itératifs. Nos projets s’appuient sur des technologies qui évoluent rapidement dans un écosystème qui se structure progressivement. Les méthodologies projet doivent permettre de sans cesse remettre en questions certaines décisions face à la réalité du marché. Il est donc primordial de ne pas s’encombrer de lourdeurs décisionnelles et de privilégier les cycles courts.
Méthodologie d’expérimentation stratégique
faberNovel a développé et mis en pratique une méthodologie d’expérimentation stratégique particulièrement adaptée au lancement de prototypes. Elle permet de formaliser le processus d’expérimentation afin de développer une compréhension approfondie des innovations testées ainsi qu’un véritable savoir-faire quant au processus de mise en œuvre.
L’équipe projet définit au préalable les indicateurs du succès de l’innovation afin de les intégrer dans la roadmap en amont. Au fil de l’évolution du projet, les indicateurs permettront un recadrage en temps réel, il s’agit d’un processus itératif : « Hypothèses – Observation – Révision ». Les compétences développées contribueront à réduire les investissements, contrer plus efficacement la concurrence et rendre l’innovation plus rapidement rentable lors de sa mise sur le marché.
La méthodologie peut être mise en place pour le lancement d’un produit ou d’un service.
Laboratoire d’analyse des usages : méthodologie CAUTIC®
Il s’agit d’un outil méthodologique complet permettant de tester, a priori, l’acceptabilité d’une innovation technologique par les utilisateurs.
La méthodologie CAUTIC® - Conception Assistée par l’Usage pour les Technologies de l’Information et le Changement- a été développée par le CNRS et sa licence a été acquise par faberNovel. Elle permet de tester le degré d’adhésion des utilisateurs à une innovation et peut s’appliquer au moment de la définition de l’innovation, ou une fois l’innovation lancée afin de la repositionner dans son contexte.
Il s’agit d’une méthode essentiellement qualitative, qui utilise des techniques d’écoute structurées des utilisateurs et qui s’articule sur deux outils : L’identification des profils d’identité appropriés à l’innovation : Passionnés, Pragmatiques du changement, Pragmatiques de la continuité, Objecteurs Un guide d’entretien structuré selon 19 critères
Tout usager évalue une innovation sur la base de ses expériences préalables et du contexte dans lequel il évolue. Les critères CAUTIC® permettent de définir comment l’utilisateur perçoit l’innovation :
- Comparaison avec des techniques proches qu’il a déjà utilisées
- Compatibilité avec ses pratiques quotidiennes
- Renforcement de son identité privée et/ou professionnelle
- Lien avec son environnement social
CAUTIC® recense et analyse ces 4 niveaux de conditionnement en regard du profil d’utilisateur étudié.
Le résultat de l’étude est la mise en évidence des perceptions des utilisateurs par rapport à une innovation, permettant de valider ou repositionner ses fonctionnalités.
L’avantage de la méthodologie CAUTIC® est celui d’obtenir des résultats significatifs avec des échantillons relativement restreints. Tous les tests réalisés montrent ainsi que les différences de résultats lorsque les échantillons sont composés de 12-15 personnes ou de 100 personnes sont négligeables.