Comment passer rapidement de l’idée au produit ? Comment maximiser les chances de succès d’une innovation tout en minimisant les coûts et les délais ? Comment être sûr d’avoir les meilleurs partenaires pour réaliser mes ambitions ?

Le savoir-faire et l’expérience de faberNovel dans la conduite de projets, associés à son réseau de partenaires, doivent vous permettre de conquérir et de conserver un avantage concurrentiel. Nos consultants vous accompagneront afin que vous soyez les premiers à concevoir, à expérimenter et surtout à mettre sur le marché un produit ou un service innovant ; choix et coordination des partenaires techniques, pilotage et suivi de la phase d’expérimentation, analyse, validation des hypothèses d’usage, propositions d’améliorations.

Quelques exemples méthodologiques:

• Partenariats : Grâce à notre réseau d'entreprises partenaires et notre expérience en matière d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, nous sommes en mesure de développer et gérer des partenariats impliquant un grand nombre d'entreprises. Nous pouvons ainsi assurer à nos clients une véritable implication des meilleures start-up technologiques tout en lui évitant un système de contrôle lourd et dispendieux.
• Transfert de technologies : Nous identifions pour le compte de nos clients des technologies susceptibles de répondre à ses besoins, et nous assurons l'évaluation puis le transfert.
• Design to cost : Il s'agit d'une méthode de conduite de projet cadrée par le budget. Seules sont développées les fonctionnalités et caractéristiques réalisables dans le respect des contraintes budgétaires. Très attachés à cette notion, nous définirons, en fonction du budget imparti à l’innovation, ce qui peut objectivement être réalisé. Une innovation n’a d’intérêt que si elle peut être concrétisée dans des délais et à un coût réalistes pour l’entreprise.