La stratégie d’une entreprise ne peut se traduire en résultats concrets sans une organisation adaptée, que ce soit dans la mise en œuvre de nouvelles orientations (entrée sur un nouveau marché, acquisition et développement de nouvelles compétences, etc.) ou dans l’amélioration de l’existant (amélioration de processus, progrès continu, partage de bonnes pratiques).

faberNovel aide ses clients à faire évoluer leur structure : nous distinguons clairement les innovations planifiées, traditionnellement issues des services R&D et marketing, des innovations de « terrain ». Ces dernières, plus focalisées sur l'utilisateur (collaborateur ou client) sont susceptibles d’avoir un impact plus important sur l'entreprise et son marché. Il s’agit donc de mettre en place des mécanismes afin d’identifier et de favoriser ces innovations « terrains ». Grâce à des outils spécifiques, faberNovel propose à ses clients de les aider dans cette démarche et de profiter pleinement de leur potentiel d’innovation.