Comment transformer harmonieusement mon entreprise ? Comment former mes collaborateurs au changement ? Quels sont les obstacles au changement ? Comment les surmonter ? Le succès d’une stratégie d’innovation présuppose bien évidemment une avancée technique, conceptuelle ou créative mais requiert également une adhésion de tous les collaborateurs -finance, production, ressources humaines, marketing, force de vente- pour que ceux-ci travaillent en bonne intelligence dans un unique et même objectif de progrès. Pour entraîner l’adhésion des différentes fonctions de l’entreprise à la dynamique d’innovation, il est nécessaire que chaque individu s’approprie cette stratégie et que soit instaurée une communication intense entre les services de l’entreprise. De par leurs expériences passées, les consultants de faberNovel ont pu constater l’importance de la contribution de chaque individu à la stratégie d’innovation de l’entreprise. Ils peuvent donc accompagner la mise en œuvre des orientations stratégiques et des changements organisationnels. Accélérer le changement, anticiper les blocages, transformer des nouvelles pratiques en habitudes, tels sont les apports de nos consultants.